Il team building è sempre stata la massima priorità dello sviluppo di OMG.Il miglioramento continuo dell'efficienza nel team di costruzione per creare un team efficiente è la vera competitività di base di OMG.

Panoramica del team building

Una squadra è un gruppo formale di individui che collaborano per raggiungere un determinato obiettivo.È una comunità composta da dipendenti e dirigenti.Utilizza ragionevolmente le conoscenze e le abilità di ciascun membro per lavorare insieme per risolvere problemi e raggiungere obiettivi comuni.

Il team building è un'attività in cui le aziende pianificano e organizzano in modo mirato i team nella loro gestione e formano, sintetizzano e migliorano i loro membri.

1 Metodi e abilità di team building

Il team building è una garanzia fondamentale per lo sviluppo della carriera. Il funzionamento del team è una sintesi dell'esperienza pratica a lungo termine degli addetti ai lavori del settore. Finora nessuno ha avuto successo al di fuori del team. Lo sviluppo del team dipende dal team building. Il team building dovrebbe essere svolto dai seguenti aspetti:

1. Forma lo strato centrale

L'obiettivo del team building è formare i membri principali del team. Come si suol dire, "un eroe e tre bande", il leader è un team builder. Formando un gruppo di esperti o un team esecutivo, lo strato centrale del dovrebbe essere formato un team e il ruolo dei membri principali dovrebbe essere pienamente utilizzato per trasformare gli obiettivi del team in piani d'azione. Ha raggiunto una rapida crescita. I membri principali del team dovrebbero avere le qualità e le capacità di base del leader. Non devono conoscono solo il piano di sviluppo del team, ma partecipano anche alla formulazione e all'attuazione degli obiettivi del team in modo che i membri del team possano comprendere la direzione dello sviluppo del team e possano svilupparsi con il team in azione. Mantenere la direzione coerente. Tutti hanno condiviso un cuore e una mente e ha ereditato il passato e l'altro.

2. Stabilisci obiettivi di squadra

Gli obiettivi del team derivano dalla direzione di sviluppo dell'azienda e dalla ricerca comune dei membri del team. È la direzione e la motivazione per tutti i membri a lottare ed è anche uno striscione che invita tutti i membri a cooperare sinceramente. I membri principali devono chiarire l'attuale situazione effettiva del team quando si definiscono gli obiettivi del team, ad esempio: in quale fase di sviluppo si trova il team? Stadio di formazione, stadio di crescita o stadio stabile? Quali sono le carenze dei membri del team, di che tipo di aiuto hai bisogno e come stai combattendo? e molti altri. Quando fissi gli obiettivi, segui i principi SMART degli obiettivi: S--chiarezza, M--misurabilità, A--accettabilità, R--realtà e T--limite di tempo.

3. Allena l'élite della squadra

Il lavoro di formazione delle élite è una parte molto importante del team building. La creazione di un team di vendita ben addestrato può portare molti vantaggi al team: migliorare le capacità personali, migliorare la qualità complessiva, migliorare la qualità del servizio e stabilizzare le prestazioni di vendita. Un team senza élite è come un albero senza radici, e una squadra non allenata è come un ritardatario ed è difficile mantenere la prosperità a lungo termine.I punti chiave dell'élite del team di formazione sono:

Stabilire un'organizzazione di apprendimento: consentire a tutti di riconoscere l'importanza dell'apprendimento, fare del proprio meglio per creare opportunità di apprendimento per loro, fornire luoghi di apprendimento, elogiare le persone che imparano velocemente e comunicare attraverso comunicazioni individuali, seminari, corsi di formazione e lavoro insieme Creare un'atmosfera di apprendimento e rendere i membri del team un'élite nell'apprendimento e nella replica.

Costruire una piattaforma di crescita: la generazione e la crescita delle élite del team sono direttamente correlate alla piattaforma su cui si trovano.Una buona piattaforma può creare un buon ambiente di crescita e fornire maggiori opportunità di esercizio e di esposizione di talenti.

4. Coltiva lo spirito di squadra

Il lavoro di squadra si riferisce alla volontà e allo stile dei membri del team di collaborare e fare del loro meglio per raggiungere gli interessi e gli obiettivi del team. Comprende la coesione del team, la consapevolezza della cooperazione e il morale. Il lavoro di squadra enfatizza la stretta collaborazione dei membri del team. Per coltivare questo spirito , i leader devono prima dare l'esempio e diventare un modello con un forte spirito di squadra; in secondo luogo, rafforzare l'educazione del concetto di spirito di squadra nella formazione di squadra; soprattutto, implementare questo concetto nella pratica del lavoro di squadra. È difficile per una persona senza spirito di squadra per essere un vero leader. Una squadra senza spirito di squadra è una squadra che non può resistere alla prova. Lo spirito di squadra è l'anima di una squadra eccellente e le caratteristiche di una squadra di successo.

5. Fai un buon lavoro di motivazione del team

La vendita è un atto di gestione del rifiuto. Il team building è un lavoro che entra facilmente in conflitto con le idee degli altri. La vendita diretta è una carriera che richiede un certo tempo per persistere. Tutti hanno bisogno di fare tutto questo. La sfida più grande che deve affrontare è Per te stesso, quindi, ogni membro del team ha bisogno di essere motivato. Il lavoro di motivazione della leadership è buono o cattivo, che influenza direttamente il morale del team e, in definitiva, lo sviluppo del team. La motivazione si riferisce alla soddisfazione dei bisogni e dei desideri dei membri del team attraverso determinati mezzi per mobilitare il loro entusiasmo in modo che possano volontariamente portare le loro potenzialità a pieno gioco, garantendo così il raggiungimento degli obiettivi prefissati.La caratteristica di gestione di t